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Quelle: (c) Hanser Verlag

Lange vermisst und analog zu "Die Kraft von Scrum" hat Florian Eisenberg ein neues Buch geschrieben – über "Kanban". Die Methode ist in vielen Unternehmen im Einsatz: Beschriftete Zettel kleben an Wänden im Büro, im Flur, im Meetingraum. Hübsch bunt, aber macht das Unternehmen wirklich erfolgreicher? Der Großteil der Kanban-Implementierungen, die wir heutzutage auf dem Markt sehen, sind (noch) sehr einfach gehalten und gehen über ein Team-Level nicht hinaus. Erst wenn mehrere Teile der Wertschöpfungskette miteinander und mit Hilfe eines Kanban-Systems arbeiten, können Unternehmen daraus einen Nutzen ableiten und dann auch immens von Kanban profitieren, weiß Autor Florian Eisenberg. Bei Lehmanns stellt er sein neues Buch "Kanban - Mehr als Zettel“ vor, in dem er den Verlauf einer solchen, übergreifenden Kanban-Implementierung darstellt. Das Besondere: Das Buch ist nicht im Erklärmodus geschrieben, sondern in einer spannenden, durchgängigen Story, in der sich die Leser selbst immer wieder wiederfinden können – eine Erfolgsstory, der Protagonist macht's aus.